Основные принципы правильного обучения рабочих безопасности на стройке: от выбора методов до контроля знаний.
Выбор методов обучения
Все компании внедряют свои стандарты обучения и процедуры политики безопасности. Прежде чем выбрать метод обучения, необходимо учесть условия, в которых работают люди. Многие компании используют устные и визуальные презентации, чтобы дать работникам возможность знакомиться с правилами безопасности. В других случаях часто используют дополнительное оборудование, чтобы обучить сотрудников индивидуальным методам безопасности, которые применяются в проектах.
Однако важно, чтобы программы обучения были нацелены на конкретную проблему безопасности на строительном проекте. В некоторых ситуациях возможно, что подрядчики не имеют стандартного курса обучения, который может отвечать нуждам компании. В таких случаях мы назначаем инструктора, который проводит персонализированное обучение сотрудников, и создаем уникальные материалы, чтобы помочь работникам быстрее и безопаснее приспосабливаться к новым правилам.
Очень важно сделать обучение продолжающимся. Решение обучения должно быть разделено на отдельные этапы, которые включают проверку знаний, знакомство с новыми методами и дополнительным обучением.
Практический подход в предоставлении обучения
Программы обучения по безопасности должны фокусироваться на практических навыках и знаниях. Обучение должно включать практическую работу с разными безопасными действиями, которые в будущем могут помочь сотрудникам избежать несчастных случаев.
При выполнении задач сотрудники должны демонстрировать, что они хорошо усвоили инструкции по безопасности. В этом случае, компания должна проводить регулярные оценки работников в офисе и на строительном проекте, чтобы проверить, насколько хорошо они владеют навыками безопасности, а также насколько хорошо они в состоянии сделать выводы и применять этот опыт на работе.
После оценки уровня знаний работников следует провести занятия или руководство, и сделать отчет о том, как изменения в стандартах влияют на свою работу. Инспекторы компании должны регулярно проверять действия практикующих сотрудников и дополнительно давать нужные советы.
Контроль знаний
Знания о безопасности на стройке действительно являются ключом к безопасной работе в строительстве. После окончания обучения работников, их нужно проверить для убеждения, что они усвоили представленную информацию.
Компании должны проводить регулярные тесты по подведению итогов сотрудников, чтобы удостовериться, что они запомнили все ваши инструкции и могут применять их в каждом проекте. В общем тестировании должны участвовать и руководители, так как это поможет им не только понять, насколько хорошо подготовлены работники, но и поможет общаться между руководством и сотрудниками.
В заключении, если вы работаете в строительстве, следующие принципы безопасности необходимы. Важно, чтобы сотрудники были обучены и имели хорошие знания о безопасных методах и процедурах, а также умели применять их. Вебинары, подготовленные инструкторы и практическое обучение — это то, что поможет безопасно работать на стройке.
Роль руководства в обучении рабочих безопасности на стройке: как обеспечить безопасность всех участников процесса.
Разные пути обучения безопасности на стройке
Строительство — это сложный процесс, требующий координации работы многих людей. Важным аспектом safety management в строительстве является обучение рабочих безопасности, которое, к сожалению, часто бывает недостаточно эффективным или даже отсутствует вовсе. Несоблюдение правил и невнимательность могут привести к травмам, даже на сравнительно удобном рабочем месте. Руководство имеет большую роль в обучении и обеспечении безопасности всех участников стройки. В этой статье мы рассмотрим несколько вариантов обучения безопасности на стройке.
Требование к безопасности как составная часть культуры компании
Постоянное требование к безопасности — это ключевая составляющая культуры любой компании, особенно когда речь идет о деятельности с высоким уровнем риска. Командная работа очень важна, и руководство должно создать не только обучающую программу на стройке, но и мотивировать всех участников, чтобы предотвратить возможную невнимательность. С надлежащей культурой в компании, безопасность станет привычным и естественным способом жизни на стройке.
Руководство ответственно за создание и поддержание культуры безопасности, начиная от выдерживания норм и стандартов безопасности до установки механизмов и средств безопасности на рабочих местах и прочих мерах. Будучи интегральной частью культуры компании, безопасность и здоровье сотрудников должны быть включены в процессы производства.
Культура безопасности может быть формирована путем обучения передовым методам и тренингам, участия в различных программ хранения безопасности и других способов. Руководство должно предоставлять ресурсы, чтобы обеспечить необходимые условия для безопасной работы.
Проведение тренингов и семинаров
Тренинги и семинары — это еще один способ обучения безопасности, традиционный и надежный. Тренинги могут продемонстрировать правильную технику и последовательность выполнения определенных задач, показать, как следить за местом и функционирование инструмента и техники безопасности. Тренинги часто используются для подготовки новых сотрудников и для повышения квалификации старых.
Семинары могут быть сделаны для целых команд рабочих на стройке, чтобы развить общее понимание безопасности на рабочем месте и создать единый подход к профилактике травм и обеспечению безопасности. Результатом таких семинаров является повышение уровня осведомленности о проблемах безопасности на рабочем месте, улучшение понимания своих обязанностей и повышение уровня безопасности работы.
Тренинги и семинары часто проводятся в период неактивности, перед началом работы или после завершения рабочего дня. Обучение в такое время позволяет работникам уделить больше времени восприятию материала и задать вопросы, без толчков из-за отвлекающих моментов. Вместе с тем, такие тренинги и семинары дают возможность строительной компании повысить уровень безопасности, в котором в итоге благоприятно отражается на ее репутации.
Стимулирование правильного поведения
Кроме обучения безопасным методам и процедурам, важно стимулировать правильное поведение и поддерживать культуру безопасности на стройке. Сотрудники команды могут быть стимулированы, чтобы они добровольно придерживались определенных правил и процедур, ответственного поведения и поддерживали безопасность.
Любая компания может установить систему наград и поощрения за безопасность, чтобы поощрить добровольное соблюдение правил и мотивировать работников к заботе о своих коллегах. Компания может даже проводить соревнования между командами, игры и голосования, чтобы повысить уровень интереса сотрудников к соблюдению правил и стимулировать их участие в обеспечении безопасности.
Строительство — это опасная работа, но благодаря правильному обучению и стимулированию правильного поведения, безопасность на стройке может быть гарантирована. Руководство имеет ключевую роль в этом процессе, поэтому обязательно иметь культуру и поддерживать ее, а также проводить обучения и поддерживать стимулирующие мероприятия на стройке, чтобы каждый участник был здоровым и неувечным.